斜槓創業+那些年一直錯用的SWOT分析ETMALL東森購物網搶敗
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創業是一條不歸路 也是一條自由的路 本書教你將自己的構想 技能價值化 勇敢創業 為你的創意找到市場 開創藍海 打造品牌 善用商業創意 翻轉市場新天地不僅賺取多元收入" />
《斜槓創業》
一本專為您打造的 創業聖經
時代再變，思維要跟得上
你 斜槓 的不僅是生活，更是收入
我們不只要過得更好，還要賺得更多
職涯新定義，從兼職到創業，從副業到複業
為知識與技能尋求變現之道
實現多重收入與自由的夢想人生！
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重新盤點你的競爭優勢
先π型再 斜槓 ，創造更稀缺的價值
將你的構想全都變現，只要你敢，創意就能變事業
打造人生、財富多軌制，讓自己的潛力加值無上限
替自己找一個機會，將價值及財富最大化，
讓你甩開窮忙，過得更游刃有餘！斜槓青年，代表的是一種全新的人生態度及價值觀，
核心價值不僅在於多重收入及職業，
而是能在生活與工作中取得平衡，創造不一樣的「多元人生」。
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斜槓青年是社會發展的必然現象，也是時代進步的體現，
這種進步使人類能夠擺脫早年「工業革命」所帶來的限制和束縛，
使原先被工作奴役、被生活壓得喘不過氣的我們，得以獲得釋放。
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因此，在大環境的轉變下，
你更要驅使自己改變，想辦法增強自己的價值，
你有專長不重要，重要的是你要如何讓自己的專長不被取代；
你有技能不重要，重要的是如何讓你所擁有的技能，創造更多的財富？
將專長、技能加以整合，成為你不可被取代的關鍵，更替自己產生財務自由。
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人生本就不是只有一種選擇，
而創業不失為一個改變人生的新選項，
透過創業，替自己產生新斜槓、新價值，
將你的構想、創意全都變現，進而擁有複業，賺取更多的財富。
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「創業是一條不歸路，也是一條自由的路。」
本書教你將自己的構想、技能價值化，勇敢創業，
為你的創意找到市場、開創藍海，
打造品牌，善用商業創意，翻轉市場新天地
不僅賺取多元收入，更開拓出人生的多元價值。
【目錄】
Slash／1你的創業，其實可以不離職
1. 你想找一個機會，還是一份工作？
2. 人生不能甘願捧別人飯碗
3. 斜槓創業，你也能轉正當老闆
4. 能斜槓的，不是只有年輕人
Case Study鞋王傳奇，三度被哈佛列為教案
Slash／2創業緣起於一個夢想
1. 創業，創造出你的事業新價值
2. 抓住趨勢，人生從此Start Up
3. 創業，你準備好了嗎？
Case Study庄腳囝仔的百億傳奇
Slash／3只要用對方法，有創意就能創業
1. 如何從創意到創業？
2. 創意商品化vs.商品創意化
3. 創業的最佳模式：冪定律（Power-law distribution）
4. 借力創業，事半功倍
Case Study讓LINE一夕爆紅的幕後功臣
Slash／4為你的創業，找到利基點
1. 你的利基市場在哪裡？
2. 如何在利基市場創造價值？
3. 品牌決定你的市場價值
4. 航向無可匹敵的藍海市場
Case Study一週工作四小時的年輕老闆
Slash／5創業也要有門路：行銷＆通路
1. 創業，不是盲目的銷售
2. 替你的創意找到市場
3. 你的創意能往哪銷？
4. 讓你的產品、品牌深入人心
Case Study美國火車頭背後的控制者
Slash／6創業不是賭博，要勢在必行
1. 創業資金何處來？
2. 眾籌，讓群眾幫你集錢
3. 人脈是創業最重要的本錢
4. 創業，隨時都是一顆未爆彈
5. 善用商業創意，翻轉市場新天地
Case Study兩名二十四歲青年，如何逆襲市場巨人？
/附錄/
創業適性評量：你適合創業嗎？
創投必問，你不可不知！
參考資料
《那些年一直錯用的SWOT分析》
本書不空談理論，全部是作者真實的經驗案例，
讓你快速掌握SWOT的要義與有效運用!!
筆者多年的教學經驗，上過各種公私機構、營利與非營利團體還有校園的培訓跟演講，學員的背景就更多元了，但他發現──SWOT是大家記得最清楚、意義了解基本上最沒問題、連畫個簡圖都是一樣的分析架構，但是：不會用！
在課堂上問學員們對SWOT的了解度，答案如出一轍：都知道什麼是SWOT，連解釋都一樣，但追問之下往往就是無法理出頭緒。
講白了，大家都知道何謂SWOT，但大家都不會用！
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內容簡介
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兩岸三地最多企業界人士使用的策略管理觀念、模型是哪個？不是「價值鏈」，不是「五力分析法」，也不是「BCG」模型，而是――SWOT分析法。
所有企管教科書籍中，最被各領域學者引用的觀念與模型又是哪個呢？答案也是――SWOT分析法。
而在大學與研究所的商管領域，最被學子引用與背誦的觀念會是哪個呢？沒錯，又是SWOT分析法。
然而，被無數業界與學術界所引用的SWOT觀念，有其不嚴謹與缺漏之處，以致在實務上使用時總覺遺憾！
本書作者、兩岸知名行銷顧問朱成，憑其敏銳的觀察力與實務鍛鍊出的洞察力，獨創「JC SWOT」分析法，一舉突破舊版的分析障礙，而能真正發揮SWOT的策略分析內涵，讓多年來大家一直誤用、錯用的SWOT分析法，得以突破境界被大家真正認識。
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JC SWOT分析法不只在企管領域可以應用，舉凡運動賽場如NBA，人生的求學、求職與婚姻這三大關口，均能從JC SWOT的角度來看該採取何種方案來幫自己找到最佳解決方案、更快找到最適合自己的最佳人生策略。
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本書作者推翻傳統熟知的SWOT觀念進而創作出JC SWOT模型，早已在兩岸企業界獲得一致推崇。本書可說是寫SWOT的最適解，但並不是只適合企業界人士使用。因為本書作者還從各種需求的讀者、從不同的角度來看，除了商場上的應用，還有哪些事也可用JC SWOT觀念來解讀，不論是個人的體育興趣(如看美國的NBA以及其他國家的職業運動賽事)或是生涯規劃，選學校、挑工作，連婚姻大事甚至我們的一生等等都可從JC SWOT的角度讓你更清楚認識自己的現況、找出自身缺點，化弱為強，降低威脅，找出最有利的競爭對策。
何謂SWOT
一直以來，SWOT廣被實務界及學者所應用，也經常為商管學院行銷與策略學子所使用並廣受歡迎。SWOT也是公認為最受重視也最為普及的一項策略工具。
S為優勢（strengths），W為弱勢（weaknesses），O為機會點（opportunities），T為威脅點（threats）。最簡單也最重要的原因就是它簡化了許多複雜的資訊，先從自我（企業本身）出發思考有何優勢、劣勢；再從外部環境來看有何機會與威脅。就這四點，可輕易畫出一個2x2方格的矩陣，讓人一目了然。
?一般而言，企業在制訂營運策略時，通常要把自己與競爭者比較，找出組織內部的優缺點；透過知己知彼的分析，才能擁有安內攘外的能量。而在出招定奪天下之前，亦要對企業所處的環境明察秋毫，譬如，找出在外部環境中可能擁有的契機與威脅為何？
SWOT：最好理解也容易用
獲得大家的一致公認，SWOT觀念最容易理解也真的很容易做。就跟問問自己有何優缺點一樣，這有何難？看看外部環境有何機會跟威脅，不就是看看新聞報導、聽聽同事朋友聊什麼、客戶有什麼動態或是生意怎麼樣（客戶很少說好做的，然後他們就跟你訴苦說生意有多難做、市場多不好、景氣有多差！但奇怪的是他們又買房又買車！）。SWOT圖，簡單一畫就交差了，主管或是老闆也都看得懂。
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但也因為這樣簡單的認知，很多人都錯用了SWOT分析
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SWOT為何錯用了──
1. 優劣勢是如何得出、如何證明的？
?? ?自己評估自己的優劣勢時，是以什麼標準、經過什麼評估過程而得出呢？是由產業間的業者互評？還是從市場消費者客觀的評比？或就是企業自己關起門來內部互相討論一下而得出的？
在SWOT銀行信貸分析裡，一個項目如果不是我們的優勢，那就一定是我們的劣勢嗎？如品質、服務或是品牌、通路、以及價格？
??? 當然不是。從這就點出傳統SWOT分析的重大盲點。S與W的認定是從企業內部的分析並與競爭對手的比較。但關鍵點卻漏掉了，一是沒有把消費者的使用經驗納進來；二是競爭對手眾多，那該跟誰比！
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? 2. 對機會與威脅認定的模糊
一般人都，把機會寬鬆的認定並假定信手拈來就是機會。而對威脅呢？不是輕忽其影響力，就是認為企業要是處理不當就要面臨生死存亡！這就是傳統SWOT不夠嚴謹之處。
主要原因是：我們對所謂的「機會」沒認真思考就以為是「我們的機會」；而對「威脅」，又是人云亦云幫自己的低效能找藉口。
所以，機會必須嚴謹看待，屬於“ 我們 ”的才是真正的機會。威脅必須是立即且迫切影響我們生存的才是真威脅。
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對SWOT的嚴謹定義
傳統SWOT分析只是簡單的說做做內部自我評估以及觀察、監測外部環境有何機會與威脅。但起碼要加上這些備註才更容易理解。備註如圖表3-4：
圖表3-4：對SWOT分析的備註說明
項 目 | 備 註 |
就整體SWOT分析 |
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對「優、劣勢」的修正 |
|
對「機會」的認定 |
|
對「威脅」的認定 |
|
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目錄
Chapter 1?? 越看越困惑的SWOT
01追本朔源，為何要談SWOT
02 SWOT為何最常被提到？
03你如何看待本書？
04教科書是這樣說的
05網路上搜尋的SWOT
06關於SWOT的幾個困惑
Chapter 2?? 頓悟──JC SWOT 分析法?????
01、麥斯威爾咖啡的盲點
02、茅塞頓開
03、JC SWOT 分析法
Chapter 3? 試劍──臺灣登琪爾SPA逆轉勝之關鍵
01、登琪爾SPA的困境
02、從區隔市場開始
03、後續行銷動作
04、事後回溯
05、JC SWOT的推廣路
Chapter 4?? 封刀之作──新品牌該怎麼用JC SWOT？
01、再次練劍? 大陸九陽「One Cup品牌」
02、上市準備
03、One Cup 全面公測
04、公測復盤
05、傾聽鐵粉之聲
06、策略翻修
07、正式上市
08、後記
Chapter 5? 磨劍──舊產品面臨新機會該怎麼用
01、大陸空氣清淨器市場
02、競爭者分析
03、亞都如何毅然而起？
04、亞都如何面對環境中的新污染？
05、亞都如何面對智能時代？
Chapter 6? NBA要這麼看
01、Miller Time
02、籃球運動的本質就是JC SWOT
03、用JC SWOT來解讀NBA
04、吹捧過頭
05、冠軍只在細微間
Chapter 7? 人生關口與JC SWOT
01、害死人的廣告詞
02、人生要比之處何其多
03、永遠的人生優勢
04、JC SWOT的動態觀
05、人生有境界
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